침묵의 방벽을 허무는 밤

능력이라는 이름의 형벌: 침묵의 방벽을 허무는 밤

 

오늘 유난히 감정을 다스리지 못하고 상사의 지시에 노골적으로 불만스런 언행으로 반응했다.

평소 같으면 수만 번 삼켰을 감정들이었으나, 오늘은 한계에 다다른 호흡이 거친 언어로 터져 나왔다. 그래서 오늘 하려고 했던 타 팀 이동 요청을 끝내 하지 못했다. 혹여나 나의 정당한 요구가 그저 순간적인 감정 대응처럼 보일까 봐 참고 또 참아야 했기 때문이다.

 

내가 무슨 일을 하는지 아주 기초적인 것까지 묻기도 하면서, 내가 어떻게 불가능한 일을 해내는지 알면서 외면하고 모른 척하는 사실에 더 큰 분노를 느낀다. 흔히 조직 내에서 유능한 사람에게만 과도한 업무와 책임이 집중되는 현상을 '능력의 저주'라고 한다는데, 지금 나의 상황이 딱 그러하다.

 

무려 일 년 전 오늘, 문서까지 작성해서 인력 충원을 요구했으나 비겁하게 대응하던 그때와 달라진 것이 전혀 없다. 문제를 인지하면서도 갈등을 피하기 위해 침묵하는 태도를 '비겁한 방관'이라 부른다지 않던가. 지금 우리 팀의 모습은 그 비겁함의 정점에 서 있다.

 

내년은 올해보다 더 감당이 안 될 가능성이 매우 높고, 심지어 내 주변에는 하는 일도 적은 주제에 그 적은 일도 어떻게든 남에게 돌리려는 놈들 천지다. 자신의 책임을 교묘하게 타인에게 미루는 '회피적 전가'라는 행위가 세상 도처에, "네가 할 수 있으니 내일도 네가 해"라는 식의 기이한 논리로 넘쳐 흐른다. 이런 놀라운 광경을 매일 목격하다 보니, 어쩌면 이 모든 불합리함을 받아내고 있는 나의 잘못일 수도 있겠다는 생각마저 든다.

 

하지만 이제는 결단해야 할 때다. 내일은 꼭 말할 것이다. 다른 팀으로 옮겨 달라고. 만약 팀 이동이 안 된다면, 학교 선배가 자리를 잘 잡았다는 현장직 일이라도 부탁해 볼 생각이다. 지금의 벌이 수준이 손상되지 않는다면, 현장직으로라도 옮겨 이 숨 막히는 사무실의 정치를 벗어날 것이다. 내일은 꼭 말하자. 더 이상 나를 소모하지 않겠노라고.

 

 

Today, I unusually failed to control my emotions and responded to my supervisor's instructions with explicitly dissatisfied words and actions. Normally, I would have swallowed these feelings, but today, my breath reached its limit and burst out in harsh words. As a result, I couldn't make the request for a team transfer that I had planned. I endured and endured, fearing that my legitimate demand might appear to be a mere impulsive emotional reaction.

 

 

I feel even greater anger at the fact that they ask about the most basic aspects of my work while clearly knowing how I pull off the impossible, yet choose to ignore and feign ignorance. The 'Curse of Competence' (a phenomenon where high performers are burdened with more work, leading to burnout) is exactly my situation right now. It has been exactly one year since I drafted a document requesting more staff, but nothing has changed since that cowardly response. The 'Cowardly Bystander Effect' (a managerial attitude of avoiding responsibility and neglecting organizational issues) stands at its peak in our team.

 

 

Next year is highly likely to be even more overwhelming than this one, and my surroundings are filled with people who do very little yet constantly plot to dump even that small amount of work onto others. 'Work Shifting' (the act of shifting one's tasks to others, hindering efficiency) overflows everywhere with the bizarre logic of "Since you can do it, you do it tomorrow, too." Witnessing such shocking scenes every day, I’ve even started to wonder if all this unreasonableness I’m enduring is somehow my own fault.

 

 

But now is the time to make a decision. Tomorrow, I will speak up. I will demand to be moved to another team. If a team transfer is not possible, I am thinking of asking a school senior about a field position where they have settled in well. As long as my current income level is maintained, I am willing to move to the field to escape the suffocating politics of this office. Let's speak up tomorrow, no matter what. I will no longer allow myself to be consumed.